Changez votre stratégie de croissance, délocalisez votre entreprise pour gagner de l’argent et échappez à la pression fiscale et la lourdeur administrative en France !

Changez votre stratégie de croissance

Délocalisez votre entreprise pour gagner de l’argent

Échappez à la pression fiscale et la lourdeur administrative en France !

Changez votre stratégie de croissance et délocalisez votre entreprise !  Selon Nicolas Doze, 20025 sera une année sans croissance ? Par conséquent, les entrepreneurs doivent élaborer des stratégies anti-crise pour protéger leur business.

Avec ce palmarès en 2024, la France n’a plus rien à offrir aux dirigeants en toute franchise :

  • Leader mondial des impôts et taxes et de la complexité fiscale,
  • Le record des défaillances d’entreprises avec 63.000 faillites (2024)
  • N° 1 mondial des dépenses publiques / PIB,
  • Leader  européen de l’augmentation de la dette publique,
  • N° 3 européen du taux de chômage,
  • Leader mondial de la complexité du code du travail,
  • Une croissance structurelle de 0,9 % par an depuis 10 ans.

Dans cette publication, nous posons le décor entre la France et le Royaume-Uni et vous donnons plusieurs pistes pour échapper à la crise, qui se profile en France pour 2025 et 2026.

 

Sommaire : Changez votre stratégie de croissance & délocalisez votre entreprise

  1. Les stratégies anti-crise
  2. Cherchez des marchés en croissance et réduisez vos coûts opérationnels !
  3. Réussir la délocalisation de sa société !
  4. Un RDV Tél. avec un expert à Londres ? >>

 

Changez votre stratégie de croissance, délocalisez votre entreprise pour gagner de l’argent

Didier Delmer

 

Changez votre stratégie de croissance et délocalisez votre entreprise !

Le constat 2025/26

Pour démarrer, les podiums énoncés en introduction forcerons les entrepreneurs à repenser leur  stratégie de croissance.

Avec une telle pression fiscale en France, cela se transforme en une barrière à la croissance des entreprises et à la reprise de la consommation.

Mais, que faire ?

Quelques pistes de réflexion

Ainsi, voici quelques axes de réflexion pour votre stratégie anti-crise.  Parmi les stratégies possibles, on peut mentionner :

1. Le ciblage d’une niche spécifique pour différencier votre entreprise. Cela s’applique aux produits, comme aux services.

2. Un renforcement de votre communication sera aussi un axe stratégique pour augmenter votre visibilité. N’hésitez pas à renforcer le lien avec vos clients et partenaires existants.

3. Il faudra aussi rester à la pointe de l’innovation technique, mais aussi de l’innovation commerciale. Anticiper pour s’adapter est un adage dans le monde des affaires.

4. Tous les économistes s’entendent sur ce point. En effet, les hausses d’impôt du budget 2025 ne vont pas résulter en une augmentation des sommes encaissées par l’état. De fait, il faudra aller chercher votre croissance hors de France et vous développer à l’international pour diversifier vos sources de revenus.

5. Dans un même temps, votre service clientèle devra être impeccable pour booster le bouche-à-oreille.

En réalité, un dirigeant d’entreprise se doit de travailler sur les options de 1 à 5 en même temps pour augmenter ses ventes durant une conjoncture difficile.

Suite aux élections législatives, nos politiques vont simplement tenter d’éviter la censure au Parlement.

Pendant ce temps, la croissance 2025 sera 0,5% au mieux et le chômage montera au-delà de 8%. Selon l’OFCE, le déficit 2025 montera bien entre 5% et 6% en 2025.

Où se délocaliser en Europe ?

 

Changez votre stratégie de croissance, délocalisez votre entreprise pour gagner de l’argent

Changez votre stratégie de croissance, délocalisez votre entreprise pour gagner de l’argent

 

Changez votre stratégie de croissance & délocalisez votre entreprise !

Cherchez des marchés en croissance et réduisez vos coûts opérationnels

Sans renoncer à votre marché domestique, l’une des solutions consiste à  trouver des marchés plus dynamiques que la France.

De plus, l’export vous permet d’échapper à la TVA et à toutes les tracasseries administratives.

Les avantages de la délocalisation

En fait, la question première est : où se délocaliser ? Où s’expatrier ? Selon votre secteur d’activité et vos objectifs, une série de critères vont apparaitre en toute logique.

Ensuite, le choix d’un nouveau pays viendra.

EN EUROPE

De fait, les destinations les plus évidentes pour les entreprises françaises sont en Europe : le Royaume-Uni, l’Irlande, le Luxembourg ou les Pays-Bas.

HORS EUROPE

Hors de l’Union européenne, vous avez Singapour ou les USA. Par contre, nous déconseillons fortement Dubaï pour des raisons légales avec le fisc Français.

En effet, le convention fiscale entre les Émirats arabes unis et la France soulève de nombreux dangers pour l’entrepreneur français.

AVANTAGES
  • Réduction des charges fiscales,
  • Allègement des cotisations sociales,
  • Des marges largement plus confortables,
  • Une administration simplifiée à l’étranger.

Comparatif de la fiscalité et des charges en France et dans la nouvelle juridiction

Quelle que soit l’option retenue, vous devez faire une étude sur la légalité du projet par rapport aux lois de votre pays de résidence et sur la fiscalité de votre nouvelle juridiction.

Ainsi, nous détaillons sur cette page les différences pour la fiscalité des entreprises entre la France et le Royaume-Uni.

De cette manière, vous pourrez voir l’impact sur les bénéfices nets de l’entreprise dans son nouvel environnement.

 

Changez votre stratégie de croissance et délocalisez votre entreprise !

 

Changez votre stratégie de croissance !

Comment choisir la destination idéale pour délocaliser ?

Les différents critères vont de la fiscalité, à l’accès aux nouveaux marchés – sans oublier la facilité de faire des affaires, le marché du travail et le dynamisme de l’économie.

De plus, les destinations les plus attractives pour les entreprises doivent avoir des infrastructures de qualité.

De surcroît, vous devez prendre en compte la disponibilité d’une main d’œuvre qualifiée, la réduction des coûts opérationnels, l’accès à de nouveaux marchés et les bénéfices réglementaires.

Un environnement business-friendly vaut de l’or et il vous facilite vraiment la vie.

Londres : 100% Business-Friendly !

Alors qu’au Royaume-Uni, un entrepreneur crée sa société en ligne en moins de 48 heures, la France s’enfonce dans un véritable labyrinthe bureaucratique.

En effet, la France est un vrai enfer administratif et fiscal :

  • Déclarations multiples,
  • Normes changeantes,
  • Contrôles tatillons,
  • Prélèvements écrasants…
  • De fait, c’est l’impôt qui guette à la moindre idée de développement. En cette fin de décennie, la France ne décourage pas seulement l’audace : elle la pénalise.

Un environnement business-friendly, c’est un levier puissant !

En effet, c’est un vrai trésor de guerre pour ceux qui entreprennent.

Ainsi, cela ne veut pas seulement dire moins d’impôts ou de formalités, c’est un climat de confiance, une posture de l’État qui dit aux entrepreneurs « allez-y, on est avec vous ».

Quand les règles sont claires, les démarches simples, et la fiscalité stable, l’entrepreneur peut se concentrer sur l’essentiel : créer, innover, embaucher, et prospérer.

Par conséquent, cet écosystème ne promet pas le succès, mais il en dégage la route — et cela change tout.

Réussir la délocalisation de votre entreprise

En effet, les étapes de la délocalisation sont comme suit :

  • Analyse et planification dans le temps,
  • Les aspects légaux et administratifs,
  • Logistique et transfert des opérations,
  • Gestion des ressources humaines.

Ainsi, un rétroplanning réaliste vous sera très utile.

Délocaliser sans perdre le lien avec la France

Comme indiqué plus haut, il ne faut jamais perdre pied avec votre marché domestique. Ainsi, la gestion des activités depuis et à l’étranger est à prendre en compte.

À ce titre, faire jouer la proximité géographique est une sage décision.

Pour terminer

Aussi bien pour les particuliers que les entreprises, les stratégies anti-crise sont importantes pour négocier les virages difficiles.

Pour les entrepreneurs, les stratégies de la délocalisation de sa société et d’évoluer dans une niche spécifique pour différencier votre entreprise sont les meilleures.

Dans un monde, où l’économie vit au rythme des conflits géopolitiques, rester alerte et agile est un point vital pour s’adapter aux enjeux mondiaux et pour rester compétitif.

Alors ? Société Limited ou société LLP ?

 

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