Business Plan pour son entreprise !

Business Plan pour son entreprise

Modèle économique et stratégie

Comprendre l’intérêt du business plan pour une entreprise

Dans un monde où la concurrence est rude, écrire un business plan pour son entreprise est un Must. En effet, il s’agit d’un document vivant présentant votre projet, équipe et société au sens large du terme. Or, il nécessite une mise en jour selon l’évolution de votre développement et des retours. Comment comprendre un business plan ?

Si les sources ne manquent pas sur le business plan, peu d’entre elles expliquent quel est le moment idéal pour le réaliser et se vendre.

Pour comprendre à quel moment il s’impose, il faut le mettre en perspective avec les 7 étapes clés pour la création d’une entreprise.

Donc, la plupart des entrepreneurs est convaincue qu’il doit être pratiqué dès le départ. Ceci est loin d’être évident selon les cas.

Pourtant, il faut avoir une vision assez nette de chaque aspect de son entreprise avant de pouvoir le réaliser.

Toutefois, il faut rappeler que cela dépend des projets, des marchés et des équipes. Faisons un tour d’horizon !

Choisir son modèle économique

Avant de réaliser son business plan, il est indispensable d’établir un modèle économique viable et connaître avec précision son positionnement.

Donc, il faut répondre à quelques questions essentielles :

On vend quoi, à qui, comment et combien ?
Quel est l’axe de différenciation sur votre marché ?
Avez-vous besoin de financement ou êtes-vous en mesure de vous auto-financer ?
Si des financements sont nécessaires, combien avez-vous besoin ?
Comment allez-vous utiliser ses fonds ?

Écrire un Business Plan pour son entreprise

Pouvoir se distinguer de la concurrence est important afin d’intéresser la clientèle mais aussi les investisseurs.

Préparer l’Executive Summary

Sorte de pitch du business plan, cette partie permet de réveiller l’intérêt et donner envie de découvrir le concept de l’entreprise.

En une seule page, il convient donc de mettre en évidence les principaux points du projet.

À l’évidence, cet exercice permet de confirmer que l’entreprise apportera une innovation dans le domaine et qu’une équipe passionnée permettra de la réaliser.

Réaliser des prévisions financières

Donc, cette partie du business plan est assez délicate. L’entrepreneur doit chiffrer son modèle économique en estimant sa faisabilité.

En effet, il faut mettre la rentabilité future de la société pour convaincre les organismes bancaires et les investisseurs.

A ce niveau, une estimation du coût du développement doit être réalisée. L’entrepreneur doit être capable de prouver que chaque aspect est parfaitement maîtrisé.

Par la suite, le modèle économique est mis en perspective avec le marché. De plus, le business plan intègre une étude de la clientèle afin de pouvoir se projeter.

Au même titre, la différence par rapport à la concurrence doit être en évidence pour expliquer que la clientèle penchera pour cette nouvelle proposition.

Pour réussir cette étape, il faut être en mesure de raconter l’histoire du développement de son entreprise pour montrer, qu’il s’agi d’un projet destiné à la réussite !

Les modules complémentaires

Au-delà de l’aspect financier, le business plan doit également se pencher sur la dimension humaine de votre équipe. Pensez jouer la carte de la complémentarité !

Par ailleurs, les compétences et les passions restent des facteurs motivants pour les éventuels investisseurs et banquiers.

Business Plan pour son entreprise, la carte du succès !

D’autres facteurs comme la zone géographique, le marketing ou le domaine juridique viennent aussi entrer dans l’équation.

Si ces derniers sont différents de la concurrence, les mettre en avant sera un aspect positif démontrant votre connaissance du projet.

Le business plan doit exprimer votre originalité et démontrer la viabilité de votre société. L’entreprise doit prouver, qu’elle possède la recette du succès hors de France.

Détenir les clés de la réussite et convaincre l’investisseur de la rentabilité à terme du projet sont des éléments fondamentaux.

Lors de la rédaction du Business Plan pour son entreprise, évitez de jouer celui qui va détrôner le monde !